MO : MUST HAVE THIS
Les « must » sont définis comme des initiatives qui sont essentielles à la réussite.
Généralement non négociables, il s’agit véritablement des points critiques, pas de question à se poser, ils doivent doit être traités en priorité. Dans le cas contraire, le succès du projet lié à l’objectif à atteindre en souffrira et mènera à son échec. Ces exigences sont non négociables.
Pour être certain qu’un constituant appartient ou non à cette catégorie, vous pouvez vous poser les questions suivantes :
S : SHOULD HAVE THIS IF AT ALL POSSIBLE
Ces points apportent une vraie valeur ajoutée et/ou leur importance contribue à l’atteinte des objectifs.
La différence avec les Must Have réside souvent dans le fait que leur traitement peut être différé dans le temps.
Leur classement est assimilable à la case important/non urgent de la matrice Eisenhower.
CO : COULD HAVE THIS IF IT DOES NOT AFFECT ANYTHING ELSE
Bien de les avoir, peuvent être retirés des priorités si des choix doivent être faits.
Généralement, ils font partie des « petits plus », des points additionnels de confort qu’il est assez facile de déprioriser.
W : WON’T HAVE THIS TIME BUT WOULD LIKE IN THE FUTURE
Il s’agit des points à exclure. Ils restent dans les cartons pour un traitement ou une intégration ultérieure.
3 BONNES RAISONS D’UTILISER CETTE MÉTHODE :
– Optimiser votre temps
– Prendre des décisions efficaces
– Mettre en place les conditions favorables au succès
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